目標に優先順位を付ける上で最も重要なステップは何ですか？

あなたがこれまでに参加する喜びを持っていたならトニーロビンズのセミナーでは、彼が言うのを聞いたことがあるでしょう。成功した人々はより良い質問をし、その結果、彼らはより良い答えを得ます。彼は的を射ていることがわかりました。質問は、私たちが世界をどのように見ているかを反映しています。生産性コンサルタントとして、私がクライアントに尋ねる最も重要な質問の1つは、目標に優先順位を付ける上で最も重要なステップは何ですか？

すべてのCEO、エグゼクティブ、マネージャー、および起業家は、目標を設定することの重要性を知っていますが、すべての人が目標を適切に設定する方法を理解しているわけではありません。実際、多くの人が目標と夢を混同するという間違いを犯しています。

夢を見ることは何も悪いことではありません。時々訪れるのに最適な場所ですが、ナポレオンヒルが言ったように、目標は期限のある夢です。それは重要な意味を持ちますが、それだけではありません。

する芸術があります目標を設定する。あなたの頭の中の漠然とした考えは目標ではなく、あなたが達成したいことのリストでもありません。何度も成功する可能性を高めるのに役立つ目標を設定するシステムがあります。あなたの目標のためにシステムを使用しないことは、ブライアン・トレーシーが言っていた何かを思い出させます：計画に失敗することは失敗することを計画しています。

成功を真剣に考えている人にとって、目標を設定する技術を習得することは重要であるだけでなく、不可欠です。ありがたいことに、それは複雑ではありません。実際、それは正反対です。まったく単純です。広告

それでは、一部の人々がどのように目標設定にアプローチするかを見てみましょう。そうすれば、次の質問に答えることができます。目標に優先順位を付ける上で最も重要なステップは何ですか。

1.アイビーリー法

アイビーリーは、CEO、起業家、およびマネージャーが精通している必要がある名前です。 1918年に、彼はベスレヘムスチールコーポレーションの社長であるチャールズM.シュワブの事務所に足を運び、シュワブがこれまでに受けたより有益なアドバイスであると後で言ったテクニックを彼と共有しました。

探究心はそのアドバイスが何であったか知りたいでしょう。結局のところ、リーはそれに対して25,000ドル（2016ドルで400,000ドルに相当）を支払われることになりました。

彼はシュワブに彼の幹部のそれぞれと15分を与えるように頼みました、これは彼が彼らに教えたものです：

各就業日の終わりに、翌日に達成する必要がある6つの最も重要なことを書き留めます。
重要度の高い順に書き直してください。
翌日、仕事に着いたらすぐに、最初のタスクだけに取り組みます。完了するまで作業を停止しないでください。
このプロセスを毎日繰り返します。

ここで重要なのは2つあります。自分を6つの目標に制限することで、重要でない目標をすべて無視し、それらを1つずつ（重要度の高い順に）作業することで、最も重要な目標を最初に完了することができます。広告

2.ジム・ローン法

ジム・ローン物事をシンプルにすることの達人であり、彼の目標設定技術はその完璧な例です。これは単純な4ステップのプロセスです。

あなたが欲しいものを決定します。
それらを一枚の紙に書き留めて、リストを作成します。
目標を達成できると予想されるときに、各目標の横に日付を追加します。
仕事に行き、リストから物事をチェックしてください。

それ自体がシンプルです。ここで重要な要素は、必要なものを正確に決定することです。

3.WOOPテクニック

頭字語WOOPは、Wish、Outcome、Obstacle、Planの略です。

願い–刺激的で、やりがいがあり、現実的な目標を持っている
結果–目標を達成している自分とそれがどのように感じられるかを視覚化します。
障害–目標の達成を妨げる可能性のある潜在的な障害を特定します。
計画–細心の注意を払って作成する行動計画それぞれの障害に対処します。

計画通りに進むことはありませんが、多くの人が犯す間違いは、物事が滞りなく進むと想定していることです。物事は必然的にうまくいかず、混乱が起こります。そのため、テクニックの第4段階が非常に重要です。遭遇する可能性のある障害に対処するための計画を立てておけば、数え切れないほどのストレスや頭痛の種を減らすことができます。

4.SMARTテクニック

これは私が若い起業家として紹介された最初の目標設定手法でした。それは実際には、1981年にワシントンウォーターパワーカンパニーの元企業計画ディレクターであるジョージドランによる管理論文に端を発しています。広告

覚えやすいので初心者には最適です。 SMARTは、特定の、測定可能な、達成可能な、関連性のある、期限付きの略です。

具体的–あなたはあなたの目標が何であるかを正確に知っています。
測定可能–目標を測定および追跡できます。
達成可能–あなたの目標は現実的で達成可能です。
関連性–あなたの目標はあなたにインスピレーションを与えます。
制限時間–目標には明確な期限があります。

この手法の鍵は、到達可能で、具体的で、測定可能な目標を設定することです。たとえば、チラシを配る必要があります。あなたの目標は2時間で1000枚のチラシを配ることであってはなりません。その理由は、人々がチラシを受け取るかどうかを制御できないためです。そのため、目標を達成できなかった場合、失望するでしょう。

より適切な目標ステートメントは、2時間チラシを配り、笑顔で人々に挨拶することです。あなたの態度とあなたが仕事に費やす時間は完全にあなたのコントロール下にあるので、これは達成可能です。

5.ハードテクニック

HARDは、心のこもった、活気に満ちた、必要な、そして難しいことを表しています。現実的な目標に焦点を当てるSMART目標とは異なり、HARD目標はあなたに挑戦することを目的としています。彼らはあなたを取得するためのものですあなたの快適ゾーンの外そしてあなたを限界まで押しやります。

そのため、HARDの目標は、目標を設定する初心者にとって最適な目標ではない場合があります。しかし、他の方法を使用していくつかの結果を達成し、物事を次のレベルに引き上げる準備ができたら、これらは単なるチケットである可能性があります。広告

心から–各目標には感情的な愛着が必要です。
アニメーション–成功を収めたと自分自身を見て、各目標を達成した鮮やかな写真を想像してください。
必須：–目標に切迫感を持たせる。
難しい–あなたを引き伸ばし、挑戦を歓迎する目標を持ってください。

6.ブライアントレーシー法

Brain Tracyは、目標設定を6つのステップに分解します。

きれいな紙を取り、ページの上部に今日の日付で「目標」という言葉を書きます。
今後1年間に達成したい目標を少なくとも10個書き留めてください。
各目標は、単語Iで始まり、その後にアクション動詞が続く必要があります。
現在形のすべての目標を、すでに達成されているかのように説明します。例：私は今年の終わりまでに$ 100,000を稼いでいます。
それらは肯定的な形で書かれなければなりません。書いてはいけません、私はチョコレートを食べるのをやめます。代わりに、私は健康的なスナックを食べます。
あなたの仕事、私生活、財政、そして健康のための目標リストを書いてください。

答え

テクニックの間に多くの重複があるのは当然のことです。では、質問に答えましょう。目標に優先順位を付ける上で最も重要なステップは何ですか？

これに答えるのに最適な人物は、ベストセラーの作家であり講演者でもあるサイモン・シネックであり、彼の有名なTEDトークでは、すべてが理由から始まると説明しています。彼が説明したように、マーティンルーサーキングジュニアは私に夢のスピーチをしましたが、私には計画のスピーチはありません。マーティンルーサーキングジュニアは未来へのビジョンを持っていて、それは彼に国を変えた行動をとるように促しました。彼の理由は、彼だけでなく、すべての人にとって非常に明確でした。

目標を設定するためにどの手法を選択するかに関係なく、なぜそれを行うのかを理解する必要があります。フリードリヒ・ニーチェが言ったように、十分に強い理由を持っている彼は、ほとんどどんな方法でも耐えることができます。大きな目標を達成するには多大な努力が必要です。そのため、実際に目標を達成する人はごくわずかです。彼らには、必要な仕事をするように動機付け、彼らが望むもののために戦い続ける理由が十分にありません。