あなたがマネージャー、親、事業主、教育者であるか、または深刻な関係にあるかどうかにかかわらず、成長と固定された考え方の中心的な違いを理解することは重要です。あなたがどのサークルにいるかにもよりますが、適切な考え方のアイデアは最近常に議論されており、成長の考え方の例は特に重要です。

これは、この概念について話している人気の本を書いたキャロル・ドウェック博士によるものです。この本で際立っていることの1つは、ドウェックがこれらの考え方について話している間、彼女が提示する例の多くは学習に基づいているということです。^[1]

それは悪いことではありませんが、新しいことを学ぶことを超えた成長マインドセットの例を見ると、人生で成功することの意味がわかると思います。

成長マインドセットとは何ですか？

成長マインドセットの例について詳しく説明する前に、成長マインドセットとは何かについて説明することは理にかなっています。

ドウェックの本に入ると、彼女が2つの異なる考え方、つまり固定と成長の考え方について話し合っていることがわかります。考え方が固定されている人は、特性、才能、知性からすべてが固定されていると信じています。それらは受け継がれるものです。

しかし、成長の考え方は、私たちが時間と労力を費やすと、すべてのスキルの基盤を築くことができるという信念です。これにより、困難な時期に学習と回復力への熱意が生まれ、長期的には成功につながります。^[2]。

これはすべて簡単に思えますが、常にそうであるとは限りません。数年後、ドウェックがこれについてより多くの知識を得るにつれて、彼女は自分のメッセージがどのように適用されるかを見ました。

そして、他の人からの結果は平凡でした-あるいはもっと悪いものでした。

学生と教育者は同様に学習と知性についてさまざまな方法で考えているため、それに応じて発生するアクションは、良くも悪くも、すべての人の学習に影響を与える可能性があります。^[3] 広告

たとえば、この情報の不適切な適用の1つは、人々が誤った成長の考え方を発達させることにつながりました。これは、親や教育者からの不適切な賞賛（つまり、あなたはとても賢い）の結果である可能性があります。あるいは、成長は激しい努力からのみもたらされるという信念から来た可能性があります。

ドウェックが研究に戻ったとき、彼女はそれが必ずしも努力、賞賛、そして粘り強さについてではないことに気づきました。^[4]成長の考え方は私が上で説明したものですが、もう少しあります。

それは私たちの固定された考え方のトリガーを認識し、それらを軽減することでもあります。私たちが挑戦に直面したり批判を受けたりするときはいつでも、私たちは防御的または不安になる可能性があります。これは私たちの成長を阻害します。成長の考え方を持つ人々は、これを引き起こす原因を認識し、実際に開発および改善できるものを特定するためにトリガーを回避します。

成長マインドセットがどのように見えるべきかをよりよく理解したので、ここに9つの成長マインドセットの例があります。これらの例のいくつかには、成長マインドセットが特定の問題をどのように解決できるかを示すために、固定成長マインドセットが含まれていることに注意してください。

1.批判を受ける

上記のように、 批判 私たちの脳はこれらを私たちの性格とアイデンティティへの攻撃として解釈することができるので、私たちを防御的に導くことができます。これらのシナリオはさまざまな方法で発生する可能性がありますが、一般的なシナリオには、上司またはマネージャーにパフォーマンスについて話すことが含まれます。

このシナリオでは、成長マインドセットの例は、建設的な批判を受ける準備ができているオープンでリラックスしたマインドでそのような種類の会議に足を踏み入れることです。

これについて覚えておくべきことの1つは、あなたとあなたの上司が同じ側にいるということです。したがって、パフォーマンスや改善の余地がある分野について話し合うときはいつでも、上司があなたの最善の利益を念頭に置いていること、そしてこれがあなたが成長し学ぶ機会であることを知ってください。

これはあなたがあなたの技術でより良くすることにつながることができます。

2.新しいタスクへのアプローチ

特に新しいタスクである必要はありません。それはあなたの人生の新しい道か、新しいクライアントかもしれません。いずれにせよ、私たちはいつでも不安を感じる傾向があります 私たちの快適ゾーンから出てください そして何か新しいことをしなければなりません。

このシナリオの固定された考え方は、あなたが彼らを幸せにすることができないか、物事があなたにとってまったくうまくいかないことをあなた自身に納得させています。 広告

このための成長マインドセットの例は、あなたがそれをやり遂げるという自信を持っていることです。もちろん、間違いを犯す可能性はありますが、それはあなたが学ぶ機会です。

3.役割の変更

成長マインドセットの最良の例のもう1つは、さまざまな役割を引き受けることを可能にすることです。上記の新しいタスクを実行するのと似ているかもしれませんが、誰かがあなたと交換していることに注意してください。あなたがマネージャーであれば、チームの下位の誰かがその場所を確実に獲得できるようにすることができます。

これにより、一方の領域でスキルを磨き続け、もう一方の人が新しいスキルセットを開発し始めるチャンスが生まれます。

4.学びたいという熱意

これは成長マインドセットを持っている人にとっては主要な特徴ですが、それでもなお、成長マインドセットの良い例です。この例は、仕事や生活の他の分野にも拡張できます。

たとえば、この考え方を採用している場合、これにより、誰と時間を過ごしたいか、誰を受け入れたいかが変わる可能性があります。

あなたがマネージャーであり、より積極的でやる気のあるグループが必要な場合は、従業員が注意を払い、スキルを向上させたいと考えることが重要です。

あなたがあなたのパートナーとのより強くより良い関係を望むなら、彼らは彼らのキャリアだけでなく彼ら自身と関係の彼らの理解においてあなたと一緒に学んでいる誰かでなければなりません。

チームに他の人を雇うときは、彼らが 習得に熱心 新しいもの。

5.失敗に基づく構築

ジャック・マーは強力なeコマースストアAlibabaの作成者でしたが、彼の話は成長マインドセットの代表的な例です。彼がその会社を設立する前に、彼はすでに経験していました かなりの失敗 。

彼は大学入試に3回失敗した。 広告

彼はハーバードに10回断られた。

そして、KFCへの23人の応募者のグループのうち、彼だけが拒否されました。

彼がAlibabaを作成したとき、それを軌道に乗せるのに約25年かかりました。

馬雲は、その純粋さのせいもあって、成長の考え方を持っています レジリエンス 彼が持っていることだけでなく、学習に対する彼の寛容さも同様です。彼が自分自身を適用し続けたという事実は、彼が各試みの間および前に学んだことを意味しました。

6.時代に適応することを学ぶ

ナイキからの教訓

ナイキは世界でもトップクラスのスポーツシューズ会社の1つであり、革新、優れたパフォーマンス、持続可能性、カスタマイズという一連の信念を持っています。

何度も何度も、彼らが出す様々な靴を通してこれらを見る。結局のところ、多くの顧客は彼らが手に入れる靴に満足して出てきています。

これはどのように成長マインドセットの例のカテゴリに分類されますか？それらの値を考慮してください。企業がこれらの価値観を維持し続けるためには、企業が時代に適応し、変化することが不可欠です。靴に対する人々の好みは変化し、年月が経つにつれて、新しい素材はより強力であるか、より優れた性能を発揮できることがわかります。

関連性を維持し、顧客を満足させたい企業は、もはや適用されない古いアイデアや概念を適応させ、削除する必要があります。この振る舞いは、より多くの知識が得られるにつれて絶えず進化している成長の考え方に似ています。

ノキアからの教訓

ナイキの裏側には、ノキアがあります。ノキアが携帯電話市場に適応していた時期がありました。彼らが出した電話が事実上破壊されないという事実は、顧客が今日まで覚えていて、この会社について愛していたことでした。

しかし、彼らがどのように電話を作ったかは問題ではありませんでした。それは彼らでした 適応する意欲 。それが頑固であったかどうかを言うのは難しいですが、変更や適応を拒否することは、固定された考え方が行うことです。その結果、Nokiaは、Android、Samsung、Apple、Microsoftに追い抜かれているため、市場に参入できなくなりました。 広告

7.変化への開放性

別の成長マインドセットの例は、Blockbusterを見て見つけることができます。ノキアと同様に、この会社は、Netflix、Huluなどのストリーミングサービスがレンタル業界を引き継いだため、あいまいになりました。

ブロックバスターには他の問題もありましたが、延滞料やレンタル価格の変更を拒否することもそれを傷つけました。

これらすべてが、固定された考え方と、成長と適応を拒否したときに起こり得ることの例に戻ります。日々進化している世界で変化を拒むということは、取り残されることを意味します。

9.新しい道への冒険

成長の考え方とは、新しいことを実験して実行することですが、それには一定の態度が伴います。誰かが固定された考え方を持ち、特定のパスでうまく機能している場合、ほとんどの人はそのタスクに固執する傾向があり、わざわざ分岐することはありません。

これは子供たちが考えるときに見ます。私はこれが本当に得意なので、これを続けて、誰もがっかりさせないようにします。残念ながら、この考え方は大人として私たちに固執する可能性があります。パスを変更したり、新しいポジションを受け入れたりすることを拒否していることに気付くことがあります。

人生のすべてに満足している場合もありますが、新しいことに挑戦することに抵抗がある場合もあります。

一方、このための成長マインドセットの例は、新しいことを自由に探索して試すことです。すべての新しい道は経験をもたらします。

最終的な考え

これで、特定の成長マインドセットの例がいくつかできたので、自分の成長マインドセットによりよく関与できるようになります。それだけでなく、これらの例は、新しい決定が私たちを導く可能性がある場所、または過去の決定が私たちを制限してきた場所に光を当てることができます。

とにかく、前進するために重要なのは、私たちができる限り成長し、適応していること、そして最終的には学習をやめないことです。

成長マインドセットを開発するためのその他のヒント

• 自己改善のための成長マインドセットを育成する5つの方法
• 成長マインドセットと固定マインドセット：9つの明確な違い
• あなたの考え方を構築するための7つの成長マインドセット活動

注目の写真クレジット： unsplash.com経由のBonnevalSebastien 広告

参照