すべての仕事について、満たさなければならない期待があり、従業員の評価と評価に使用される主要業績評価指標もあります。雇用主は、従業員の業績目標を設定して、作業目標とプロジェクトまたは作業成果物を指定します。

あなたが誰かのために働いているかあなた自身のために働いているかにかかわらず、あなたの可能性を最大化し、あなたの個人的な生産性を高め、そしてあなたの雇用主やクライアントの期待を超えるためにあなた自身のパフォーマンス目標を設定する必要があります。

この記事では、パフォーマンス目標を設定する必要がある理由に関するヒントと、キャリアと仕事の卓越性を達成するために設定できる15のパフォーマンス目標の例を紹介します。

目次

1. パフォーマンスの目標は何ですか？
2. パフォーマンス目標を設定する必要がある理由
3. 15パフォーマンス目標の例
4. 結論
5. 目標と成功についての詳細

パフォーマンスの目標は何ですか？

パフォーマンス目標は、現在の職務における特定の職務に設定された短期的な目標です。^[1]それらは、達成すべき作業および/またはコアコンピテンシーに関連するパフォーマンスの期待としても説明されます。^[二]

パフォーマンスの目標は、生産性を向上させ、望ましい結果を達成するために、実行する改善、実行するアクション、開発する属性、および作業プロセスで削減するものの観点から設定できます。

業績目標は、雇用主と従業員の間の合意である場合もあれば、自分の仕事の目標を達成または上回るために昇進または昇給の機会を増やすための従業員の個人的なイニシアチブである場合もあります。

ここでの焦点は、あなた自身のイニシアチブを取り、あなた自身の目標を設定し、あなたのキャリアの中で毎日珍しい結果を達成するのを助けることです。

目標を達成する方法を知りたい場合は、 それを実現するハンドブック 。あなたはあなたが段階的にあなたの目標を達成するのを助けるために週ごとの行動計画を得るでしょう。

パフォーマンス目標を設定する必要がある理由

独自のパフォーマンス目標を設定する必要があるいくつかの理由は次のとおりです。広告

組織の要件を満たすため

あなたの仕事の要件は気が遠くなるかもしれませんし、あなたの手の届かないところにさえあるかもしれません。ただし、これらの要件を満たすために慎重に計画および目標を設定すると、未開発のエネルギー、リソース、および目標を達成するためのさらに多くの機会が見つかります。

効率的かつ効果的であること

有名なアメリカの経営コンサルタント、ピーター・ドラッカーは次のように述べています。

効率は物事を正しく行っています。効果は正しいことをすることです。

上司はあなたに正しい仕事をする方法を教えなければならないかもしれませんが、あなたは自分自身のために正しい仕事が何であるかを理解するために率先して行動しなければなりません。

これは、組織全体のビジネス目標を達成するための珍しい方法を探し、組織が不可能だと思っていたことを実行するためにさらに一歩前進することを意味します。

昇進のためにあなた自身を位置づけるために

パフォーマンス目標を設定して達成すると、組織で好評を得ることができます。また、昇給、昇進、高官への昇格など、多くのインセンティブを得ることができます。

普通の労働者は効率性に対して報われるが、臨時労働者は効果性のために昇進する。

エンプロイアビリティを高めるために

現在のポジションでのパフォーマンスは、将来の雇用の鍵となります。これはビジネスの人々にも当てはまります—現在のクライアントの満足は別のクライアントの紹介を得ることにつながるかもしれません。

パフォーマンスの目標を設定して珍しい結果を達成すると、間接的に将来の機会も開かれます。広告

15パフォーマンス目標の例

次の例は、生産性を向上させ、上司や同僚に感銘を与え、成功に向けて準備するパフォーマンス目標を設定するのに役立ちます。

1.仕事、会議、イベントで時間厳守する

時間厳守はパフォーマンスに不可欠です。仕事、会議、イベントに早く到着することで、一日の仕事を考え、早く始めるように、心が落ち着き、集中し、整理されます。

さらに、時間厳守はあなたについてのいくつかの前向きなシグナルを同僚、先輩、そしてあなたのクライアントにさえ送ります。時間通りにいることは、常に先見性、能力、信頼性を示しています。それはあなたがあなたの人生のマスターであることを周りのみんなに示しています。起こりうるハングアップを予測し、計画を変更してそれらのハングアップに対応することができます。

時間通りに目標を設定すると、パフォーマンスと評判の両方が向上します。

2.健康的な食事を維持し、定期的に運動する

仕事には前向きなエネルギー、精神的な覚醒、集中力が必要です。したがって、あなたは継続的にあなたの体をそれが最適に機能することができる状態に置く必要があります。食事と運動はあなたの健康状態に影響を及ぼし、それはパフォーマンスに直接影響を及ぼします。

あなたはあなたが食べるものなので、最適な健康のために食べ物を食べることを計画してください。また、計画する 定期的な運動スケジュール あなたの体を良い形にするために。

3.イニシアチブを取る

常に自分のイニシアチブを取るという目標を設定します。これを忘れると、作業要件に没頭しやすくなります。組織の要件の外側を見て、より大きな業界の傾向を理解し、組織全体の目標を達成するために珍しい手法を適用する必要がある場合があります。

あなたがそうするための特定の目標を設定するまで、率先して行動することはあなたに自然に起こらないかもしれません。

4.作業品質を向上させる

あなたの成果物の品質は何ですか？成果物に対する個人または企業の評判が頻繁に拒否されるのは良くありません。あなたの仕事についての苦情が多すぎる場合、それはおそらくあなたが何か間違ったことをしていることを意味します。広告

上司はあなたの仕事を修正するために費やすエネルギーを減らし、クライアントはあなたの成果物に欠陥がないことを喜んでいます。目標を設定して、ほんの少しのフィネスでのみ仕事を送るように常に最善を尽くすことを確認してください。

5.フィードバックを要求（および利用）する

職場でのパフォーマンスを向上させる方法の1つは、定期的にフィードバックを受け取ることです。正のフィードバックは、前の結果をもたらしたアクションを特定し、可能であれば繰り返すことを奨励しますが、負のフィードバックは、何を改善すべきかを知るのに役立ちます。

6.仕事の知識とスキルを開発する

あなたは善意を持っているかもしれませんが、必要な実務知識とスキルを持っていないことはあなたのパフォーマンスを損なうでしょう。業界で必要とされる新たな知識とスキルを習得するという目標を設定します。最近の傾向や進展を知るために、短期コースに登録するか、単に調査を実施する必要があるかもしれません。

7.組織のビジョン、使命、価値観をサポートし、前進させる

あなたはあなたの仕事があなたの組織のより大きな目的を達成するのを助けるものとして見る必要があります。次に、それを実現するためのパフォーマンス目標を設定できます。

アメリカのジョン・F・ケネディ大統領と用務員の人気のある話がここで思い浮かびます。大統領はNASA宇宙センターを訪れ、ほうきを持っている用務員を見ました。大統領は用務員に彼が何をしているのか尋ねると、男は答えました：私は男を月に乗せるのを手伝っています！

普通の労働者は違った答えをしたでしょう。組織を成長させるための小さな努力の重要性を理解すると、私たちは自分たちの責任についてより情熱的になります。

8.同僚とのコラボレーションを改善する

組織内の誰とも競争していないことを覚えておく必要があります。仕事の目標と組織の目標を達成するには、全員の協力が必要です。

コラボレーション 職場では、アイデアが自由に共有される健康的な職場環境が生まれます。アイデアを自由に共有し、組織内で共同作業を行うと、パフォーマンスが向上することに驚かれることでしょう。

9.内部システムがどのように機能するかを知る

管理職に就いている場合は、組織内の部門をシャドウイングし、各部門の日常業務に何が入るのかをより広く理解する必要があるかもしれません。これにより、チームメンバーが直面している課題や障害を理解するのに役立ち、知識が不足している場合よりもはるかに適切に状況を管理できるようになります。^[3] 広告

10.社内の倫理と基準を厳守する

仕事でのパフォーマンスを向上させる方法の1つは、仕事に付随する倫理的および運用上の基準に準拠して作業することです。既成概念にとらわれずに考えるのは良いことですが、ポリシーも順守することを目的としています。これにより、作業が評価され、回避可能なトラブルに陥ることがなくなります。

11.コミュニケーションを効果的に管理する

効果的なコミュニケーションは、仕事のパフォーマンスに不可欠です。これには、言語コミュニケーションと非言語コミュニケーションの両方が含まれます。 明確に伝える レポート、プレゼンテーション、通知、会議などで。

また、重要なメールやその他の問い合わせには迅速に対応してください。必要に応じて説明を求め、説明を求めます。明確に述べられていない事項については推測しないでください。

12.組織内での可視性を向上させる

組織内の公式および非公式の両方の会議に積極的に参加して参加することを決定し、重要な問題が議論されているときに意見を発表します。これにより、通常のスタッフが利用できない可能性のある、組織内の主要な開発にアクセスできるようになります。そのような情報があれば、あなたは自分の行動を計画し、それに応じて働くことができるかもしれません。

13.創造性を披露する

創造性は、珍しい解決策や革新をもたらすスキルの珍しい表示として説明することができます。の値 創造性 平凡さを超える業績の観点から測定されます^[4]。仕事で創造的になることについて意図的にしてください。

14.マスタータイムマネジメント

常にあなたの時間を担当するという目標を設定します。最も重要なタスクに優先順位を付けて集中し、期限を超えないように時間を調整し、学習と余暇のための時間を作成します。

15.個人基準を設定する

あなた自身のためにニッチを切り開き、 基準を設定する 成長のために。あなたの目標は、あなた自身の個人的な基準の枠組みの中であなたの責任を遂行することです。

これらの基準は、あなたの仕事の理想と、あなたとあなたの仕事に最先端を与えるために仕事であなたの評判をどのように構築したいかに基づいています。

結論

現在、どのように仕事をしていても、常に改善の余地があります。パフォーマンス目標を設定すると、改善が必要な領域を調べて、責任を遂行するための複数の方法を見つけるのに役立ちます。これは、珍しい結果を達成するのに役立つより良い方法です。広告

目標と成功についての詳細

• あなたの人生を改善するための個人的なSMART目標の20の例
• 個人的な目標を設定することで、どのようにあなたはより大きな達成者になるか
• 目標の設定はどのように成功につながりますか？

注目の写真クレジット： unsplash.com経由のAdeoluEletu

参照