職場で誠実さを示す13の方法

職場で誠実さを示す13の方法

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誠実さは、履歴書で主張するような資産ではありませんが、非常に求められている品質です。潜在的な雇用主は決して尋ねないかもしれません、あなたは健全な道徳的原則を持っている人ですか?しかし、ほとんどの雇用主と雇用管理者は、あなたがそうであることを確認しようとしています。

誠実さは、特定のスキルではなく、正直さや道徳的および倫理的原則を順守する能力など、一連の特性です。まとめると、これらの特徴は、あなたが採用に値する質の高い個人であることを示しています。



業界全体のホットトピック:整合性

スタッフになると、あなたは会社の代表者になり、あなたの行動は会社の業績と評判に密接に関連するようになります。同僚、顧客、ベンダー、コミュニティのメンバーなど、すべてのビジネス関係において誠実に行動する必要があります。



企業は、ビジネス慣行に誠実さを浸透させるために積極的に取り組んでいます。民族的および社会的に責任のあるビジネスのやり方に重点を置いていることを伝えるために、最近、200人近くのCEOが、とりわけ、多様性、包摂、尊厳、および従業員の尊重を促進するという誓約書に署名しました。[1]

職場で誠実さを示す方法

誠実さは、状況に関係なく、常に強い道徳的原則に従って行動するという個人の選択から始まります。すべての仕事のやりとりに誠実さを示すことで、揺るぎない自信と目的を醸し出します。[2]。他の人はあなたの相互作用の方法とあなたの確固たる説明責任に触発されるでしょう。

職場での誠実さを示す13の方法があります。ビジネスを行うときは、これらの属性を念頭に置いてください。そうすれば、すぐに誠実な人として知られるようになります。広告



1.真実を語る

ニュースが良いときは、透明性を保つのは簡単です。あなたは新しいビジネスを勝ち取ったり、クライアントを呼び込んだり、その非常に重要な販売をしたりしました。ニュースが肯定的であるとき、あなたは屋上から(またはとにかく次のスタッフ会議で)それを叫びます。

しかし、ニュースが悪いとき、あなたはどのように振る舞いますか?クライアントがプレゼンテーションに動かされなかったという難しいニュースを上司にどのように伝えますか?それとも、重要な会議が計画どおりに進まなかったのでしょうか。 あなたは真実を語る 。ほとんどのボスは、あなたが ニスを塗られていない真実を伝える 。少なくともあなたの上司はあなたが信頼できることを知っています。



2.否定性を公表しないでください

上司があなたを雇ったとき、あなたの上司はあなたを危険にさらしました。彼が聞きたくない最後のことは、あなたが新しい仕事を探すことによって彼の忠誠を返済しているということです。または、Facebookやその他のソーシャルメディアで会社について不満を持っていること。

上司や同僚に対して勝ち負けについて透明性を保ちたい一方で、会社や一緒に仕事をしている人の口を悪くすることには抵抗する必要があります。上司についての不満を自分自身に保つことにより、職場での誠実さを示します。

3.自分の立場を乱用しないでください

最高の仕事をするために彼女があなたに与えた信頼に値することをあなたの雇用主に継続的に示してください。個人的な電話、インターネット検索、または同僚との過度の付き合いで自由と自律性を乱用しないことにより、誠実さを示します。さらに、あなたが約束したことを常に実現するとき、他の人はあなたがあなたの言葉の女性または男性であると信じます。

4.すべての同僚に敬意を払う

肉体的および感情的な同僚の境界を尊重することで、優れた模範を示してください。キュービクルで作業する場合は、フェルトの壁を通して同僚に怒鳴らないでください。代わりに、それらに電子メールまたはテキストメッセージを送信して、数分間立ち寄ることができるかどうか尋ねてください。スタッフ全員が自分のキュービクルへの扉を持っているかのように振る舞い、緊急時にのみそれをノックします。広告

同僚がストレスや不安を感じていることに気付いた場合は、彼/彼女の仕事の一部を軽減するのを手伝うことを申し出てください。 (彼らがあなたの申し出を拒否した場合は、それも尊重します。)さらに、あなたは他の人に話を聞く機会を与え、彼らの意見や意見を尊重することによって敬意を表します。

5.重要な情報を提供します

誠実さを示すということは、会社の製品やサービスを代表するときは常に真実に固執することを意味します。どんなビジネス上のやりとりでも、真実を歪めたり、事実を隠したりしないことを知っています。たとえば、お客様にお知らせください。当社の製品には、これらの要件を満たすことはできますが、今説明したことを実行する機能はありません。

6.期限が来たところでクレジットを与える

特定の会社では、あなたが値するクレジットを取得するのは難しいです。しかし、あなたがあなたを助けて他の人にクレジットを与えるほど、あなたはより多くのクレジットを獲得することに気付くでしょう。期限が来たときにクレジットを与えることは、友情を育むのに役立ちます。 Lindaの驚異的な支援なしには、このプロジェクトを完了することはできなかったと言えます。リンダにメールで感謝し、プロジェクトに携わったすべての人をコピーしてください。

7.競争の代わりにコラボレーションを試す

一部の職場では、プラムの割り当て、新しいビジネスピッチ、およびソフトウェアアプリケーションの開発について、チーム間の競争を促進しています。激しい競争ではなく、友好的な競争を育むよう努めてください。あなたは自分自身をチームプレーヤーとして描写し、他の人はあなたと一緒に働きたいと思うでしょう。

あなたが探求している方向性とあなたが期待していることを期待してあなたが明らかにしている情報を共有する用意があることを他の人に知らせてください 共同で最良の解決策に到達する

8.価値の多様性

多様な職場は、異なる背景や視点を持つ同僚がより良い解決策を見つけることを可能にします。人材育成に携わっている(または在籍していない)場合は、チームがさまざまな心を持って課題を解決するように促してください。古い格言が言うように、2つの頭(または4、6、8または20)は1つよりも優れています。広告

9.あなたの行動に責任を持ちなさい

臆病者だけが金を渡す。誠実な人 責任を取る 、たとえそれが自分の欠点を認めなければならないことを意味するときでさえ。私たちは競争を十分に深く研究していなかったと思います、あなたはあなたのチームに言うことができます。しかし、私には、私たち全員がより賢く、より速くなるのに役立つアプローチがあります。

あなたが毎回責任を負うとき、あなたのチームは必要に応じてあなたの後ろに集まります。

10.すべての期限を守る

職場の誠実さは、期限を守ることから始まります。締め切りを守れなかった多くの理由を聞きたがる人は誰もいません。彼女が聞きたいのは、仕事の準備ができているということだけです。

あなたがそうするだろうとあなたが通り抜けるならば、あなたはあなた自身が誠実な人であることを証明するでしょう。 (納期を数日遅らせると、作業を時間どおりに完了するために必要なクッションを自分に与えることができます。)

11.オープンコミュニケーションの実践

他の人があなたに報告するとき、彼らは彼らの職務遂行能力について率直なコミュニケーションを望んでいます。業績が悪い人をレビューする必要がある場合は、その人が何を間違っているのかを知らせる義務があります。次に、改善するために実行できる手順の概要を説明します。二人が再び会う時期のタイムラインを作成して、彼らが事態を好転させることができたかどうかを確認します。

職場での誠実さは 難しい会話を処理する 優雅さとプロ意識を持って。広告

12.仕事の道徳的基準を守る

金銭を盗んだり賄賂を受け取ったりしているオフィスの誰かを知っている場合は、不快な場合でも違反を報告する必要があります。同様に、同僚に嫌がらせやいじめをしている同僚を知っている場合は、その行動を報告する必要があります。手順を見つけて、その人を報告してください。あなたはその人に追放されていると感じるかもしれませんが、チームの他の全員があなたをますます尊敬します。

13.勇気を持って課題に取り組む

表示中 勇気 あなたの職業生活の各側面で誠実さを示しています。それはあなたが言ったことが間違っていたことを証明する新しい情報を持ってクライアントに戻らなければならないことを意味するかもしれません。あるいは、職場を危険にさらすような方法で角を切りたいと思っている上司に立ち向かうことを意味するかもしれません。 (これは、上司の誠実さを公の場で疑問視するのではなく、非公開で行うのが最善です。ただし、彼らの考えを変えることができない場合は、別の上司を雇う必要があるかもしれません。)

最終的な考え

誠実さは、やりがいのある成功したキャリアの共通の分母です。職場で誠実さを示すことにより、尊敬と責任のバランスを見つけることができます。あなたのポジティブな属性は、同僚とのより良い関係を築くだけでなく、あなたが自分の最高の自己と一致してパフォーマンスしていることを知っているので、あなたの仕事からより多くの充実感を見つけるでしょう。

職場の誠実さのモデルになりましょう。組織全体で適切な行動と全体的なプロ意識のトーンを設定します。報酬は相互尊重と急速な進歩の形でもたらされます。

整合性に関するその他のヒント

注目の写真クレジット: unsplash.com経由のキャンペーンクリエーター

参照

[1] ^ NPR: 企業が善を行うのにお金はかかりますか?
[2] ^ Journal of Academic and Business Ethics: 個人的かつ効果的な企業のリーダーシップにおける誠実さの役割

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